5 Aturan Rekayasa Kualitas Perangkat Lunak Yang Tidak Harus Anda Lewatkan

Proses transformasi digital telah melihat peningkatan kompleksitas perangkat lunak. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa aplikasi perangkat lunak harus bekerja dalam lingkungan multi-dimensi yang terdiri dari proses, perangkat, jaringan, sistem operasi, kerangka kerja, server, IDE, dan lainnya. Selain itu, setiap komponen lingkungan dapat dibagi lagi sehingga meningkatkan kompleksitasnya. Teknologi berubah dengan sangat cepat dan setiap perangkat lunak yang dibangun di atasnya harus bekerja pada tingkat optimalnya. Antarmuka perangkat lunak untuk teknologi seperti cloud, mobilitas, data besar, dan analitik, AI atau IoT harus cukup kuat untuk memberikan kualitas dan memenuhi harapan pengguna.

Mengingat peningkatan kompleksitas perangkat lunak, perubahan teknologi dan dinamika perilaku pengguna yang berubah, kualitas perangkat lunak atau aplikasi harus kedudukan tertinggi. Untuk memastikan kualitas perangkat lunak di seluruh dimensi, paradigma dan disiplin, proses jaminan kualitas perlu mengalami perubahan. Ini bukan lagi tentang pengujian perangkat lunak saja, tetapi menerapkan rekayasa kualitas perangkat lunak. Idenya bukan hanya tentang mengidentifikasi gangguan selama fase pengujian tetapi menghilangkan mereka sama sekali selama tahap desain dan pengembangan.

Apa itu rekayasa kualitas perangkat lunak?

Berbeda dengan pengujian perangkat lunak yang melibatkan pengujian fungsi-fungsi spesifik atau bagian-bagian perangkat lunak terhadap hasil yang telah ditetapkan, rekayasa perangkat lunak QA jauh lebih beragam dan mencakup semua. Seorang insinyur kualitas perangkat lunak bekerja dengan tim pengembangan untuk merancang dan mengembangkan kode sumber. Dia melakukan tugas-tugas lain yang bersekutu seperti menguji, mengintegrasikan dan menggunakan perangkat lunak.

Seorang analis QA dari perusahaan rekayasa kualitas sebagai bagian dari tanggung jawabnya menetapkan tujuan pengujian yang dapat diverifikasi. Dia melakukannya dengan berkonsultasi dengan semua pemangku kepentingan. Teknisi kualitas perangkat lunak mengawasi seluruh SDLC dan menciptakan budaya berkualitas di mana setiap pemangku kepentingan sadar akan sasaran mutu. Filosofi yang mendasari QA engineering adalah untuk bekerja pada kode pada tahap perancangan untuk menghilangkan gangguan atau kerentanan.

Selain itu, insinyur kualitas perangkat lunak memastikan pengiriman perangkat lunak dalam batasan waktu. Penerapan aplikasi perangkat lunak yang tepat waktu sangat membantu dalam memenuhi harapan pelanggan. Khususnya, rekayasa perangkat lunak QA mencakup semua termasuk pengujian perangkat lunak juga.

Lima aturan rekayasa kualitas perangkat lunak

Pendekatan teknik QA telah bergerak menuju pengujian kiri-kiri. Istilah ini berarti menguji kode secara ketat selama fase pengembangan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan gangguan. Lima aturan yang harus diikuti oleh insinyur QA untuk keberhasilan penerapan proses rekayasa kualitas adalah:

1. Pengujian fungsional: Proses ini melibatkan pengujian UI dan API untuk melihat apakah mereka memenuhi spesifikasi desain. Latihan pengujian otomatisasi ini memvalidasi fungsi inti, input, instalasi, dan menu. Untuk mengilustrasikan lebih jauh, pengujian fungsional mencakup

  • Memeriksa kolom input dengan memasukkan data yang terdiri dari string, karakter khusus, karakter tambahan dan skrip non-Latin

  • Memeriksa fungsionalitas API dasar dan parameter aplikasi inti terhadap hasil yang ditentukan sebelumnya

  • Menyiapkan aplikasi pada komputer lokal yang berjalan pada sistem operasi yang berbeda

  • Memeriksa fungsi teks seperti menyalin, menempel, dan mengedit

  • Memeriksa jalan pintas dengan menggunakan tombol panas

2. Ulasan rekan kode: Kode sumber harus ditinjau oleh insinyur uji lain untuk mendapatkan perspektif yang lebih baik. Namun, disarankan untuk mengikuti latihan pengujian fungsional dasar sebelum pergi untuk peer review.

3. Analisis kode statis: Gunakan alat khusus untuk mencari keamanan dan kerentanan lainnya. Alat tersebut dapat memeriksa kode statis tanpa benar-benar mengeksekusinya. Lakukan analisis kode statis untuk memeriksa apakah kode memenuhi standar pengkodean yang diperlukan atau sesuai dengan peraturan keamanan.

4. Pengujian unit: Proses ini melibatkan pemeriksaan unit yang terdiri dari komponen, kelas atau metode terhadap input yang valid atau tidak valid. Dalam lingkungan DevOps, tes unit harus dilakukan setiap kali perubahan dilakukan pada kode. Pastikan tes unit menjadi luas untuk memangkas gangguan sejak awal. Proses ini dapat menggunakan virtualisasi dengan masukan input boneka untuk memeriksa setiap skenario pengujian.

5. Pengujian kinerja pengguna: Pengujian harus melibatkan satu pengguna dan memeriksa beban dan masalah kinerja. Area pengujian harus mencakup pengujian aplikasi untuk pemuatan dan eksekusi yang lebih cepat.

Kesimpulan

Lima aturan utama dari Rekayasa Kualitas memastikan bahwa kode memenuhi tujuan bisnis yang diinginkan dan harapan pengguna. Apa saja perusahaan rekayasa berkualitas akan lebih baik untuk memasukkan lima aturan utama dalam strateginya. Dengan demikian, perusahaan membantu menghapus gangguan pada tahap pengembangan perangkat lunak. Ini mengarah pada penyebaran perangkat lunak berkualitas lebih baik dalam batasan waktu dan anggaran.

Aturan Etika yang Tidak Ditulis

Menjadi etis harus menjadi aturan tidak tertulis, tetapi untuk beberapa alasan dunia yang kita tempati membutuhkan pengingat. Pengingat tertulis. Aturan etis ini seharusnya bukan sesuatu yang harus ditulis perusahaan sebagai "Aturan Etika" Dalam kenyataannya, akan selalu ada satu orang yang akan mengatakan "Saya tidak mendapatkan memo itu".

Saya bekerja untuk pemerintah A.S. dan satu aturan adalah "Jangan mencolokkan perangkat yang tidak sah ke komputer." Pada hari pertama kerja, inilah yang dibor ke kami. Tanda-tanda diposting melalui kantor dan workstation. Pemberitahuan pertama yang muncul di layar komputer adalah pengingat untuk tidak ditambah di perangkat yang tidak sah. Tanda diketik di menara komputer. Dalam 10 hari sejak memulai karyawan harus melihat video pelatihan keamanan dunia maya yang menyatakan "tidak memasukkan perangkat yang tidak sah." Jika itu tidak cukup, karyawan menerima pelatihan keamanan dunia maya sepanjang tahun sebagai pengingat yang mencakup apa yang harus dilakukan tentang perangkat yang tidak sah.

Ketika perangkat yang tidak sah telah terdeteksi. Peringatan langsung menuju ke keamanan dan penyelidikan dibuka. Bukan hanya karyawan yang menerima pemberitahuan, pemberitahuan itu dikirim ke atasannya. Ini akan menjadi peringatan pertama. Jika itu terjadi lagi, karyawan itu dapat atau dapat ditulis atau dipecat lebih buruk.

Namun selalu ada orang-orang yang berpura-pura bodoh. Itu ketika mereka menerima pemberitahuan dari keamanan ketika protokol telah dilanggar. Jawaban mereka, "Saya tidak tahu." Pada saat itu yang bisa saya lakukan hanyalah menggelengkan kepala saya (SMH). Bagaimana mungkin mereka tidak melihat semua tanda itu?

Sungguh, orang. Apa tongkat bodoh yang mereka hisap? Orang-orang membuat banyak alasan mengapa mereka melanggar peraturan. Tapi tunggu, etika ada di mata orang yang melihatnya, bukan? Anda mungkin bertanya, "Tunggu Sol, apa yang Anda bicarakan? Etika, di mata yang melihatnya? Tolong jangan panik pada saya, biarkan saya menjelaskan. Jika kita duduk bersama sekelompok orang dan berkata," buat daftar Etika "apa sebenarnya yang akan mereka kembangkan?

Nah mari kita lakukan sekarang juga. Ambil selembar kertas dan pulpen. Mulai membuat "Aturan Etika" Anda. Tidak masalah seberapa lama atau pendek. Ini bukan tes dan tidak, saya tidak akan membuat Anda bosan dengan daftar apa yang saya rasa harus ada dalam daftar. Oke, mungkin saya akan membuat daftar saya sendiri tetapi apa yang etis bagi saya tidak perlu etis bagi mereka yang membaca artikel ini. Tetapi untuk memastikan mari kita lihat apakah kita memiliki daftar yang sama. Di daftar saya, saya akan menambahkan yang berikut:

  1. Keadilan

  2. Kepercayaan

  3. Menghormati

  4. Kejujuran

  5. Loyalitas

Saya tidak perlu daftar panjang etika untuk mengingatkan saya dan karyawan saya tentang cara seseorang harus bertindak ketika melakukan bisnis dengan klien saya. Tidak, daftar di atas pada dasarnya merangkum semua aspek dari tidak mencuri, tidak menipu, dan tidak berbohong, dll. Daftar dapat berjalan dan terus. Ini adalah daftar Anda dan produk Anda dengan cara yang Anda inginkan.

Maksud saya adalah, bahkan dengan semua tanda, orang pada umumnya memiliki alasan untuk tidak bermain sesuai aturan. Jangan jatuh ke dalam jebakan ketika mencoba memanjat tangga sastra sebagai penulis, editor, atau upaya apa pun yang Anda putuskan untuk dijelajahi. Dari awal perjalanan Anda menuju kesuksesan Anda, Anda harus selalu mengingatkan diri Anda tentang nilai-nilai etis Anda dengan tetap setia kepada diri sendiri.

Fakta Tidak Biasa / Aturan Bahasa Inggris

Bahasa Inggris adalah bahasa internasional. Ini memiliki begitu banyak aturan tata bahasa dan setiap aturan dengan banyak pengecualian. Biasanya, kami menulis bahasa Inggris tanpa terlalu memperhatikan aturan dan pengecualian ini. Tapi, bagusnya untuk mengetahui sebanyak grammar mungkin terutama pengecualian. Dalam artikel ini, saya menyebutkan beberapa fakta dan aturan yang tidak biasa dari bahasa Inggris.

1. Kata yang dimulai dengan huruf 'Q' memiliki 'u' sebagai huruf kedua.

2. Jika singkatan berakhir dengan huruf yang sama dengan kata lengkap itu sendiri maka titik (.) Tidak ditempatkan. Sebagai contoh, kami menulis Dr daripada Dr. untuk Dokter dan Prof. untuk profesor dan bukan prof. Tapi, orang tanpa sadar menulis Dr. untuk Dokter.

3. Aneh tapi biasa. Sebagian besar dari Anda tahu bahwa kalimat berikut berisi semua huruf bahasa Inggris:

"Rubah coklat cepat melompati anjing yang malas."

4. Gunakan kata 'Do' untuk menekankan suatu tindakan. Misalnya, Anda dapat menulis 'Saya pergi ke sana' alih-alih 'Saya pergi ke sana'.

5. Coba tebak kata tanpa vokal di dalamnya. Baca artikel ini dari awal dan Anda dapat menemukannya. Ya, kata itu adalah 'Coba'. Ada banyak lagi kata-kata seperti 'Fry' dan 'My'. Biasanya, kata-kata seperti itu mengandung huruf 'y' di dalamnya.

6. Hubungan sebelum nama ditulis dengan huruf kapital dan jika kemudian dengan huruf kecil. Misalnya, "Dia Paman Sam" dan "Dia Sam, pamanku".

7. Penggunaan artikel 'a' dan 'an' bergantung pada fonetik nomina sebelum mereka ditempatkan. Jadi, 'a' digunakan sebelum kata 'pengguna' dan 'an' digunakan sebelum kata 'jujur'.

8. Penggunaan artikel 'The' memiliki banyak pengecualian seperti 'the' tidak digunakan sebelum nama-nama negara kecuali 'Belanda' dan 'AS'.

Untuk penggunaan yang tepat dari artikel, aturan kapitalisasi dan aturan bahasa Inggris lainnya, saya sarankan Anda untuk membaca artikel yang tersedia di:

Lab Menulis Online Universitas Purdue (http://owl.english.purdue.edu/). Anda juga bisa berkunjung http://www.usingenglish.com untuk belajar tata bahasa Inggris dengan cara yang lebih baik.

Aturan Tidak Tertulis: Sumber Konflik dalam Keluarga dan Organisasi

Pernahkah Anda memiliki pengalaman di tempat kerja atau dalam kehidupan keluarga Anda di mana perilaku Anda dipengaruhi oleh peraturan tidak tertulis? Misalnya, mungkin ada peraturan tidak tertulis yang tidak Anda bicarakan tentang penjualan yang menurun dalam rapat departemen. Atau mungkin Anda memiliki aturan tidak tertulis di keluarga Anda di mana Anda tidak berbicara tentang apa pun yang berkaitan dengan diabetes ayah Anda dan dietnya. Dugaan saya adalah Anda telah mengalami peraturan tidak tertulis sebelumnya di banyak pengaturan grup. Semua organisasi dan keluarga memiliki aturan tidak tertulis yang mengatur perilaku Anda. Seringkali aturan-aturan ini tidak disadari secara sadar, tetapi mereka dapat menjelaskan banyak keputusan dan tindakan dalam suatu organisasi.

Aturan tidak tertulis atau "aturan laten" yang saya suka menyebutnya, membentuk kekuatan yang kuat dan tak terlihat yang menggerakkan kehidupan semua anggota organisasi. Mereka adalah aturan tidak tertulis yang mengatur kebebasan, nilai, ucapan, dan perilaku anggota organisasi. Mereka dapat menciptakan budaya dinamis yang positif dan kuat. Aturan laten seperti "kami bebas untuk berbicara tentang perasaan kami", "kami menyambut pengalaman baru", atau "Anda diharapkan untuk jujur" dapat pergi jauh dalam membuat keluarga dan organisasi kami kuat. Jika aturan laten Anda positif, mereka dapat mempromosikan lingkungan yang dinamis yang mendorong pertumbuhan, kreativitas, dan produktivitas. Aturan laten yang baik memungkinkan anggota organisasi untuk berkembang dan bahagia.

Tapi apa yang terjadi ketika aturan laten kita miskin? Aturan yang buruk dapat menghambat pertumbuhan, peluang, dan menyebabkan konflik dan rasa sakit dalam suatu organisasi. Mereka dapat merusak hubungan, dan menciptakan biaya tinggi dalam waktu dan uang. Sebagai seorang mediator, saya telah melihat konflik meningkat, dan hubungan-hubungan rusak karena aturan-aturan laten yang buruk. Aturan yang merusak dapat bersifat halus dan membahayakan individu dan kelompok tanpa diakui sebagai penyebab rasa sakit mereka. Banyak klien saya yang terkejut ketika mengetahui bahwa beberapa aturan ini ada dan pengaruh yang mereka miliki atas organisasi mereka.

Aturan laten yang buruk menyebabkan hambatan besar dalam pertumbuhan organisasi. Apa yang terjadi misalnya jika kantor tidak berbicara tentang penjualan yang menurun? Atau keluarga tidak pernah berbicara tentang uang secara terbuka atau diet Dad? Aturan tidak tertulis ini menciptakan sistem kaku yang dapat menghambat kesuksesan grup. Umumnya aturan laten ini tidak pernah dibicarakan dan didiskusikan secara terbuka; oleh karena itu mereka tidak pernah ditantang dan menjadi merugikan dalam pertumbuhan dan keberhasilan kelompok. Pada akhirnya aturan laten yang buruk membuat anggota kelompok saling bertukar pikiran dan menebak cara merespons dan bekerja di bawah mereka. Hal ini berpotensi menyebabkan sumber konflik, kebingungan, kecemasan, dan tindakan yang tidak pantas dalam suatu organisasi karena aturan yang tidak jelas dan suram.

Jadi pertanyaannya adalah bagaimana kita mengatasi aturan laten? Kenyataannya adalah bahwa tidak peduli apa pun yang kita lakukan, aturan ini akan selalu ada. Oleh karena itu, hal terbaik yang dapat dilakukan oleh suatu organisasi adalah mengakui mereka. Ketahuilah bahwa sebagai anggota grup ada aturan yang tidak Anda ketahui. Kesadaran saja akan membantu mengatasi hambatan yang dapat diciptakan oleh aturan-aturan ini. Kami tidak dapat mengatasi atau menentang peraturan tidak tertulis kami jika kami tidak mengakui keberadaan mereka.

Strategi lain adalah meluangkan waktu untuk memeriksa dan menemukan aturan-aturan ini. Cobalah untuk menentukan apakah aturan ini baik atau buruk. Apakah mereka mengembangkan organisasi terbuka yang mendorong pertumbuhan, dan produktivitas yang sehat, atau apakah mereka mendorong organisasi yang tertutup rapat yang menakutkan, dan cemas?

Selain itu, tanyakan pada diri Anda apa peran Anda dalam membina aturan tidak tertulis. Dalam banyak pengaturan perusahaan, aturan-aturan ini tampaknya dibuat dan sangat dipengaruhi oleh manajemen. Jadi, tanyakan pada diri Anda, apakah ada peraturan tidak tertulis yang secara tidak sengaja Anda proyeksikan ke karyawan Anda? Adakah aturan tidak tertulis tentang komunikasi yang ada? Apakah tindakan Anda menciptakan standar, dan aturan laten yang diterapkan dalam grup? Menjadi sadar tentang bagaimana perilaku Anda dapat memengaruhi cara orang lain bekerja atau untuk Anda dapat membantu menciptakan lingkungan yang kuat.

Akhirnya, luangkan waktu untuk secara sadar membuat aturan laten yang berfungsi untuk organisasi. Sikap, keterbukaan, ucapan, dan perilaku kita dapat membantu menciptakan aturan laten baru yang dapat menumbuhkan kekuatan. Periksa diri Anda dan gambar yang Anda gambarkan. Bayangan apa yang Anda berikan pada orang lain? Apakah perilaku dan ucapan Anda mencerminkan kebijakan pintu terbuka Anda? Apakah itu mencerminkan tempat yang aman bagi karyawan Anda dan menumbuhkan kreativitas, dan tindakan? Seringkali nilai-nilai perusahaan diciptakan untuk mendorong dan mengukur beberapa aturan tidak tertulis. Mereka menciptakan ruang untuk memeriksanya, dan membuatnya lebih terlihat.

Menjadi sadar akan aturan laten akan membantu Anda mengidentifikasi mereka saat termanifestasi. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk mengatasinya dengan cara yang jujur. Kadang-kadang berbicara tentang aturan laten bisa menyakitkan, dan menciptakan gambaran tentang diri kita yang mungkin tidak kita sukai, tetapi itu akan menggerakkan Anda menuju jalan perubahan. Sering kali ketika saya dipanggil ke dalam situasi konflik, kami menghabiskan banyak waktu untuk menemukan aturan laten, dan membina dialog terbuka mengenai mereka. Ini selalu membawa mereka ke dalam cahaya dan memungkinkan semua orang untuk mengatasinya dan hambatan dan konflik yang mereka ciptakan. Kesadaran dan kesadaran akan lingkup pengaruh Anda akan membantu menciptakan aturan laten yang akan menciptakan kekuatan dan pertumbuhan dalam organisasi Anda.

Jika Aku Tidak Membuatnya Kembali, Katakan Ibuku, Aku Mencintainya

Saya ragu banyak dari Anda pernah mendengar tentang Antietam Creek. Saya belum pernah mengunjungi Washington DC akhir pekan ini. Antietam Creek adalah anak sungai dari Sungai Potomac terletak di Pennsylvania tengah selatan dan barat Maryland dan situs pertempuran hari tunggal paling mematikan selama Perang Saudara. Lebih dari 23.000 pria muda meninggal hari itu. 23.000.

Properti ini sangat besar dan spektakuler dalam keindahan. Pada hari aku di sana, hujan turun dengan lebat dan musim semi yang baru tiba di hutan sekitarnya adalah pemandangan yang patut dilihat. Itulah yang membuat mengunjungi medan perang Perang Saudara begitu sangat memprihatinkan. Fakta bahwa adegan pastoral ini adalah pemandangan dari begitu banyak pertumpahan darah yang memilukan.

Di satu situs tertentu, yang disebut Bloody Lane, 5600 orang kehilangan nyawa mereka. Beberapa dari 'pria' ini berusia 13 dan 14 tahun. Ketika bermeditasi dalam adegan yang sekarang damai ini, saya sangat sadar akan anak-anak ini. "Kalau aku tidak berhasil, beri tahu ibuku, aku mencintainya." Komentar ini ditulis dalam sebuah Alkitab kecil yang ditemukan di tempat kejadian.

Ketika sampai pada itu … hadiah yang paling berharga dari semuanya adalah cinta kita satu sama lain. Cinta adalah apa yang kita semua ingin tinggalkan untuk keluarga terdekat kita. Cinta adalah apa yang melampaui semua keinginan lainnya. Cinta adalah takdir ANDA dan warisan Anda. Saya ingin tahu apakah Anda cukup dicintai. Saya bertanya-tanya apakah Anda tahu betapa senangnya Anda. Saya ingin tahu apakah Anda percaya ada lebih banyak cinta untuk Anda sekarang.

Mengunjungi banyak medan perang berdarah dari Perang Saudara telah mengubah saya. Saya selalu bersemangat tentang Cinta dan menciptakan pengalaman sehingga orang dapat menemukan Cinta Sejati mereka sendiri. Tapi sekarang, misi itu diperbesar. Cinta ada di sekitar kita setiap saat dan milikmu jika kamu bersama dengan jodohmu atau tidak. Jika Anda kesepian dan sakit untuk terhubung dengan seseorang yang akan mencintai Anda tidak seperti yang lain, jangan tunggu lagi. Ambil langkah-langkah untuk mengubah DIRI Anda sehingga Anda tak tertahankan untuk Cinta yang Anda cari.

Sebuah Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) Meninjau Dari Seseorang Yang Ibunya Mengatakan Sistem Tidak Akan Bekerja

Saya telah mempertimbangkan untuk menulis cerita saya untuk sementara waktu sekarang, dan setelah memutuskan untuk memberikan lebih banyak lagi perusahaan dan pelatihan serta sistem pendukung yang telah memberi dampak dalam bisnis saya, saya memutuskan saat ini adalah waktu untuk melakukannya.

Jika Anda berada di sini mungkin karena Anda mendengar tentang Pengembangan Tim Kepemimpinan setelah Anda pergi ke sesi informasi kami atau dari seseorang, mungkin seseorang yang baru saja Anda temui yang menghubungi Anda untuk melihat perusahaan sebagai pilihan bisnis untuk diri sendiri dan Anda memutuskan untuk meninjau beberapa informasi tentang apa yang dapat Anda pelajari tentang perusahaan.

Menjadi bahwa Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) adalah dukungan dan pelatihan sistem yang relatif baru hanya dalam bisnis hanya beberapa tahun kebanyakan orang tidak tahu besarnya organisasi.

Dalam waktu singkat, Leadership Team Development (LTD) telah berbisnis, telah memicu konflik, kecaman, dan di sisi yang berlawanan – banyak promotor yang berdedikasi. Leadership Team Development (LTD) dibuat oleh 12 distributor berlian dari bisnis Amway yang memiliki keinginan untuk menciptakan bisnis Amway superior bagi individu yang tertarik dalam mengembangkan bisnis Amway. Sebagian besar dari peninggalan itu telah hilang dari bertahun-tahun yang lalu karena para IBO dari organisasi lain yang tidak menjalankan bisnis mereka dengan niat terbaik. Beberapa kritikus telah mengasumsikan bahwa sejak Leadership Team Development (LTD) dibuat oleh Amway perwakilan bahwa itu adalah organisasi saya juga. Saya tahu beberapa berlian teratas secara pribadi, pernah berkunjung ke rumah mereka dan jelas bahwa pembenci belum meluangkan waktu untuk menjadi akrab dengan berlian dan apa yang mereka perjuangkan dan sampai saat ini Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) memiliki telah salah mengartikan.

Posting ini bukan tentang masuk ke semua cerita kritik masa lalu, jika Anda ingin menemukan kisah-kisah yang mudah ditemukan. Posting ini adalah untuk memberi tahu Anda tentang kisah Leadership Team Development (LTD) yang sebenarnya, dan pengalaman positif yang saya miliki. Saya adalah perwakilan dari bisnis Amway sebelum Leadership Team Development (LTD) dimulai dan saya dapat memberitahu Anda bahwa bisnis Amway hari ini semakin baik dari hari ke hari.

Bagaimana saya terlibat dalam Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD)

Setelah keluar dari perguruan tinggi dan mengambil pekerjaan konsultasi perusahaan pertama saya, saya diprospek oleh salah satu rekan kerja saya yang saya temukan belakangan berada di Amway dalam tim Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD). Dia bertanya, "Apakah Anda menjaga opsi Anda terbuka untuk cara-cara ekstra untuk menghasilkan pendapatan"? Saya berkata, "Ya, melakukan apa"? Dia berkata, "Yah, saya tidak dapat membicarakannya di sini di kantor, tetapi berikan saya nomor ponsel Anda dan saya akan meminta salah satu mitra bisnis saya untuk menelepon Anda dan memberi tahu Anda tentang apa yang kami lakukan".

Bagaimana Leadership Team Development (LTD) membuat saya bebas hutang

Pada saat saya keluar dari kampus, saya membeli $ 10.000 dalam saldo kartu kredit, membiayai mobil baru, meminjam uang muka di sebuah kondominium, meletakkan TV saya, sistem teater rumah saya dan microwave saya dalam kredit. Saya benar-benar tenggelam dalam utang dan saya turun dengan cepat. Ada lebih banyak hari dalam sebulan daripada uang setiap bulan dan itu sangat menegangkan.

Malam hari saya pergi ke pertemuan info, saya menelepon ibuku untuk memberinya informasi bahwa saya akan pergi ke sesi informasi dan dia berkata, "Oh, saya yakin Anda akan menghadiri pertemuan Amway, jangan berharap ". Ibu saya telah berada di Amway lama bertahun-tahun sebelumnya dan memiliki pengalaman yang tidak begitu positif dengan sponsor yang tidak mempedulikan orang lain. Saya berkata, "Bu, jika saya tidak mulai memimpikan sekarang, apa yang akan saya dapatkan dari harapan saya di ujung jalan"?

Saya menghadiri sesi informasi pertama saya dan mendengarkan presenter masuk ke rincian tentang bisnis. Di sanalah saya pertama kali mendengar tentang Amway, sebuah perusahaan pemasaran jaringan yang menjual miliaran setiap tahun, dan menjual berbagai produk dan layanan perusahaan yang tak terhitung jumlahnya untuk dijual oleh distributornya di seluruh dunia. Malam itu saya juga diberitahu tentang pelatihan dan sistem pengembangan kepemimpinan pribadi yang dibuat oleh 12 multi-jutawan yang disebut Leadership Team Development (LTD). Saya kemudian dilatih oleh salah satu dari 12 jutawan itu dan itu akan berdampak pada siapa saya menjadi lebih baik dalam banyak hal. Saya pulang ke rumah malam itu dengan skeptisisme yang sehat tetapi di belakang pikiran saya, saya tahu ada sesuatu tentang IBO di dalam ruangan. Saya kemudian mengetahui bahwa semua orang di dalam ruangan adalah anggota Leadership Team Development (LTD) dan dengan dukungan mereka, saya tahu saya akan berhasil.

Setelah 18-24 bulan upaya bekerja 10-15 jam / minggu, saya dan istri saya telah membangun sebuah organisasi yang menghasilkan lebih dari $ 500K dalam penjualan sementara kami berdua terus bekerja di karir penuh waktu dan saya benar-benar kehabisan utang.

Bagaimana Leadership Team Development (LTD) membantu saya mempelajari keterampilan baru dalam kepemimpinan dan komunikasi

Leadership Team Development (LTD) adalah sistem pelatihan yang menjual materi pengembangan pribadi, komunikasi dan pelatihan kepemimpinan, acara dan tim pelatih bisnis yang teruji untuk membantu siapa saja dalam mengejar pertumbuhan bisnis Amway yang besar. Meskipun terlibat dalam Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) tidak menjamin keberhasilan seseorang di Amway, sistem pendukung mengajarkan praktik yang diperlukan untuk berhasil dalam bisnis.

Berada di Amway dengan Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) Saya telah didorong untuk membaca buku-buku yang telah diterapkan terbukti untuk membantu orang lain menjadi sukses, terdorong untuk mendengarkan audio dan menghadiri acara yang dihasilkan oleh pemimpin Lead Leadership Team (LTD) yang memiliki memungkinkan saya untuk belajar komunikasi dan keterampilan kepemimpinan yang saya dapat gunakan dalam bisnis, dalam pekerjaan saya, dan dalam pernikahan saya. Saya memiliki kesempatan untuk menjadi pemilik bisnis yang sukses, mitra yang jauh lebih baik bagi istri dan ayah saya yang terkait dengan para pria dalam Leadership Team Development (LTD).

Mengapa Leadership Team Development (LTD) menggambar kritik?

Akan selalu ada individu yang muncul dengan pendapat mereka. Umumnya orang-orang yang memiliki waktu untuk mengkritik suatu hal adalah orang-orang yang tidak memiliki apa pun yang lebih baik untuk menghabiskan waktu mereka melakukan daripada bertujuan untuk mengambil orang lain dengan mereka. Mungkin Anda pernah mendengar kisah kepiting di dalam ember. Tepat ketika seekor kepiting mulai memanjat dua dari kenalan terdekatnya dan menariknya kembali ke dalam ember.

Kenyataannya adalah – orang-orang mengkritik apa yang tidak mereka pahami. Kebanyakan orang yang tumbuh dalam sistem pendidikan umum yang sudah lama tidak diajarkan filsafat pencapaian, atau apa yang diperlukan untuk benar-benar berhasil dalam bisnis mereka sendiri. Sekolah mengajarkan siswa bagaimana pergi ke sekolah, mendapatkan nilai yang layak, pergi bekerja dan menjanjikan ilusi untuk membuatnya. Apa artinya?

Jadi ketika orang-orang tertentu berkeliling pemimpin yang telah belajar bagaimana menjadi sukses, kadang-kadang mereka tidak mengerti dan mereka pergi karena orang-orang itu tidak siap untuk mengubah cara mereka berpikir dan menjadi sukses.

Sayangnya, kadang-kadang orang-orang jujur ​​itu akan mendengar orang lain mencoba bergerak untuk memperbaiki kehidupan mereka dan mirip dengan kepiting yang mencoba menarik mereka. Apakah Anda sadar bahwa tidak ada seorang pun yang mendirikan patung untuk menghargai prestasi seseorang yang menyia-nyiakan waktu mereka mengkritik hal-hal yang tidak mereka ketahui?

Apakah saya harus membeli buku, CD, dan menghadiri acara yang dipromosikan oleh Leadership Team Development (LTD)?

Pernahkah Anda bertemu seseorang yang berhasil dalam sesuatu dan kemudian menemukan orang lain yang gagal mencapai tujuan yang sama? Apa perbedaan kedua orang itu? Untuk sesaat mari kita asumsikan mereka memiliki kemampuan fisik dan mental yang sama. Jangan khawatir, saya tidak akan menceritakan kisah Roger Bannister kepada Anda. Anda pasti sudah mendengarnya berkali-kali. Tidak peduli seberapa getarnya, pada akhirnya, perbedaannya adalah pola pikir. Kebenarannya adalah ketika dua orang mencoba memecahkan masalah dengan pola pikir sukses dan yang kurang dari itu, pola pikir pesimistis akan berakhir dengan kekalahan. Tantangannya adalah mindset sukses adalah subjek yang mendalam.

Ada ratusan buku, audio, dan acara yang diproduksi setiap tahun untuk mencapai kesuksesan. Ada lebih banyak sumber daya yang tersedia untuk mengembangkan pola pikir sukses daripada mungkin subjek lainnya. Jika Anda sudah memiliki pola pikir sukses tidak seperti 99,9% orang di planet ini, Anda mungkin bisa bertahan tanpa mereka. Jika Anda seperti kita semua yang memiliki banyak ruang untuk meningkatkan mereka akan bernilai investasi dalam diri Anda.

Beberapa teman saya di industri ini menghasilkan enam dan tujuh angka pendapatan dan mereka menghabiskan ribuan dolar setiap bulan untuk pengembangan diri. Orang-orang yang sama menginvestasikan 100 dolar per bulan untuk pengembangan diri ketika mereka mulai di industri. Mereka mengatakan kepada saya bahwa tanpa pengembangan pribadi mereka tidak akan pernah mencapai level yang mereka capai hari ini. Sebagian besar kesuksesan berkaitan dengan apa yang Anda pikirkan tentang apa yang Anda lakukan dan bukan hanya apa yang Anda lakukan sendiri.

Saya telah membeli hampir semua sumber daya yang telah tersedia oleh Leadership Team Development (LTD) dan banyak keberhasilan yang saya capai merupakan hasil dari pola pikir yang saya dapat dari mempelajari materi dan acara tersebut.

Memisahkan kata-kata dalam Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD)

Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) telah memberi kami kemampuan untuk melakukan hal-hal hebat. Bisnis kami menghasilkan jutaan penjualan dan kami telah membantu menciptakan ratusan ribu pendapatan. Kami telah mampu membantu ribuan orang baik di dalam dan di luar internet berhasil di tingkat yang lebih tinggi dalam bisnis mereka.

Yang benar adalah, beberapa tidak akan mengakui – Pengembangan Tim Kepemimpinan (LTD) adalah tim yang sangat dipertimbangkan. Leadership Team Development (LTD) mematahkan berlian baru setiap tahun. Keberhasilan seseorang dalam bisnis sepenuhnya tergantung pada apa yang mereka masukkan ke dalamnya. Tiga tipe orang ada di planet ini, mereka yang membuat sesuatu terjadi, mereka yang menonton sesuatu terjadi dan mereka yang berkata, "Apa yang terjadi?". Hanya Anda yang bisa memutuskan yang mana dari orang-orang itu.

Jika Anda masih membutuhkan lebih banyak informasi, kembalilah kepada orang yang mengundang Anda untuk melihat peluang, dan dapatkan semua kekhawatiran Anda terselesaikan dan kemudian cari tahu bagaimana Anda dapat memulai. Waktu adalah segalanya. Waktu yang Anda miliki saat ini adalah hadiah. Itu sebabnya mereka menyebutnya sebagai hadiah.

 Apa Mantan Tetap di Rumah Ibu Tahu Tentang Menciptakan Resume Menakjubkan Yang Tidak Anda Lakukan

Baru-baru ini saya diminta untuk menyentuh resume seorang teman. Tantangannya sederhana. Dia adalah ibu rumah tangga yang tidak bekerja dalam empat tahun. Namun, tugas yang sulit, dengan informasi di bagian ini, saya membuat daftar keterampilan yang dia tidak tahu dia miliki. Berikut ini daftar sebagian.
(Terorganisir, sabar, berorientasi pada detail, enerjik, kemampuan untuk multitask, bekerja dengan baik di bawah tekanan dan mampu memenuhi tenggat waktu) Sekarang tanyakan pada diri Anda, perusahaan apa yang tidak ingin karyawan baru mereka memamerkan keterampilan ini?

Resume adalah alat pencarian pekerjaan yang menyoroti penyelesaian dengan menyatakan Anda

profil, pengalaman dan pendidikan secara singkat, namun ringkas, ringkasan.

Kenapa A Resume?

Resume adalah pengantar pertama Anda kepada majikan. Ini adalah contoh kerja pertama yang akan mereka lihat. Resume Anda harus menarik pembaca ke tingkat yang dia ingin wawancarai Anda. Ingat proses seleksi adalah proses eliminasi pertama. Pengusaha menggunakan resume untuk menentukan siapa yang akan mereka panggil untuk pertimbangan lebih lanjut.

Untuk resume, pilih kertas berwarna putih, krem, beige atau abu-abu. Kertas berwarna cerah tidak meningkatkan resume! Ikatan yang baik lebih disukai daripada warna. Beli amplop untuk mencocokkan kertas yang Anda pilih. Jangan pernah menulis alamat Anda; amplop tulisan tangan sangat tidak profesional. Jika Anda telah menghabiskan waktu untuk mempersiapkan resume yang sempurna dan telah mencetaknya ke kertas berkualitas, jangan meledakkannya dengan presentasi yang buruk. Dengan mengirimkan informasi Anda dalam amplop murah yang telah Anda tulis alamatnya, seluruh efek positifnya dihancurkan.
POIN PENTING UNTUK MENCIPTAKAN RESUME PEMENANG

o Resume tidak mendapatkan tawaran pekerjaan; mereka berhasil jika Anda ditawari wawancara.

o Jelaskan pengalaman Anda, bukan pekerjaan.

o Jaga terminologi sederhana dan langsung. Hindari jargon teknis tanpa resume yang secara khusus ditargetkan ke perusahaan atau industri yang memahami ketentuan. Ingat, orang pertama yang melihat resume itu mungkin adalah seorang pendeta dan mungkin tidak akrab dengan terminologinya. Gunakan dengan hemat.

o Resume Anda adalah brosur pemasaran pribadi, pastikan untuk menyoroti pengalaman kerja dan pencapaian yang relevan.

o Mendukung profil Anda melalui resume Anda.

o Resume tidak dibaca – mereka skim. Seringkali, kesan pertama dibuat dalam 10-20 detik.

Penampilan adalah yang terpenting! Kerapihan diperhitungkan. Resume harus sempurna. Tidak ada kesalahan ketik atau kata yang salah eja. (Jangan mengandalkan pemeriksa ejaan). Petunjuk proofreading: baca dokumen ke belakang.

Kiat: Pastikan resume Anda memiliki fokus yang jelas. Seperti banyak, Anda mungkin memiliki pengalaman di lebih dari satu bidang. Berhati-hatilah untuk tidak menuntut satu resume untuk semua situasi. Sebagai gantinya, ciptakan dua atau lebih resume yang menunjukkan kemampuan Anda sebagai … dan yang lain yang menekankan pengalaman Anda di … Targetkan masing-masing ke perusahaan khusus yang mencari keterampilan khusus tersebut.

Kiat: Tekankan pencapaian Anda dalam resume Anda. Dukung profil Anda dengan menyediakan spesifik (gunakan angka penjualan yang dibuat atau orang yang tercatat, dll.) Bukti prestasi masa lalu dan masa depan yang membuktikan bahwa Anda menambahkan nilai. Buat garis besar bagaimana Anda telah membuat perbaikan, menghemat uang mantan majikan Anda, melakukan pekerjaan inovatif, atau menyelesaikan masalah. Lakukan ini dan perusahaan akan ingin mewawancarai Anda karena mereka percaya bahwa Anda dapat melakukan hal yang sama untuk perusahaan mereka.

Sex and the New Mom – Bagaimana Mendapatkan Suasana Hati Ketika Anda Tidak

Kamu sudah bangun sejak jam 5 pagi. Makanan, popok, cucian, makanan, email, makanan dan lebih banyak lagi makanan. Anda berangsur-angsur pingsan pada pukul 11 ​​malam, berdoa agar bayi Anda tidur selama lima jam berturut-turut. Anda melirik ke arah suami Anda yang memiliki kilau kecil di matanya. "Seks sekarang? Tidak mungkin! Berguling dan tidurlah sayang!"

Ini adalah pemandangan yang akrab bagi keluarga dengan anak kecil. Sebagai seorang ibu, Anda terlalu lelah untuk segala jenis seks, apalagi seks yang hebat. Tetapi Anda tahu hubungan fisik dengan suami Anda adalah bagian dari pernikahan yang sehat. Anda merasa buruk karena tidak menginginkan seks, tetapi Anda terlalu lelah untuk melakukan sesuatu. Jadi bagaimana Anda bisa menghidupkan kembali keinginan Anda untuk keintiman, bahkan dengan bayi baru?

1. Taruh di bagian belakang kompor, tetapi jangan lupa tentang itu. Memiliki bayi memang membutuhkan banyak waktu, kerja dan energi. Jenis kelamin mungkin harus menggunakan pembakar belakang saat bayi Anda membutuhkan. Tapi seperti Anda tidak akan meninggalkan makanan di atas punggung kompor selama berminggu-minggu, jangan lupa tentang seks sepenuhnya. Ketika waktunya tidak tepat untuk Anda, beri tahu pasangan Anda bahwa Anda benar-benar ingin bercinta lain kali, bagaimana kalau di akhir pekan? Tetapkan waktu nyata dan pertahankan komitmen Anda. Makanan yang tersisa di bagian belakang kompor pada akhirnya akan menjadi buruk dan hal yang sama juga berlaku untuk kedekatan dalam pernikahan jika Anda mengabaikan bercinta terlalu lama.

2. Taruh pikiran Anda untuk itu. Otak Anda memiliki berat lebih dari tiga pon, tetapi memiliki 12 miliar sel dengan ribuan pikiran yang menyala setiap hari. Pikiran-pikiran ini menentukan apa yang Anda pikirkan tentang diri Anda dan apa tindakan Anda nantinya. Jika Anda terus mengatakan pada diri sendiri, "Saya terlalu lelah untuk berhubungan seks" atau "Saya tidak ingin suami saya melihat saya telanjang," tebak apa? Anda akan bertindak berdasarkan pikiran-pikiran ini dan menghindari seks tanpa batas. Kenapa tidak menganggap dirimu sebagai kekasih? Melatih kembali pikiran Anda dan melukiskan gambaran berbeda tentang diri Anda sebagai wanita yang diimpikan suami Anda. Buatlah pemikiran setiap hari, "Saya wanita seksi, yang diinginkan oleh suami saya. Saya menantikan untuk menjadi intim dengan pasangan saya."

3. Taruh di kalender. Ketika bayi Anda memiliki janji di kantor dokter, apakah Anda pergi? Tentu saja kamu mau. Acara yang ditulis dalam kalender dengan waktu dan tempat tertentu selesai dikerjakan. Hal yang sama berlaku untuk bercinta. Mulailah dengan menempatkan waktu khusus untuk romansa dengan suami Anda dalam jadwal Anda. Antisipasi waktu yang menyenangkan bersama. Anda akan sangat bersemangat dan merasa sangat dekat dengan suami Anda sehingga Anda akan segera menjadwalkan janji cinta berikutnya.

Memiliki bayi baru berarti melakukan penyesuaian dalam pernikahan Anda. Ketika Anda meluangkan waktu untuk seks, Anda akan melihat suami Anda menjadi lebih responsif terhadap kebutuhan Anda. Dia akan melakukan lebih banyak popok dan membantu bayi sehingga Anda bisa bersiap-siap untuk kencan malam Anda di rumah. Nah, itu sesuatu yang membuat Anda merasa senang!

Langkah Tindakan Hari Ini: Bicaralah dengan suami Anda tentang artikel ini, "Sex and the New Mom." Jadwalkan waktu dalam dua minggu ke depan untuk bercinta.

Mengapa Ibu Pacar Saya Tidak Suka Saya?

Anda ramah dan Anda bergaul dengan semua orang. Tapi ketika datang ke ibu pacarmu karismamu tidak berpengaruh. Apa yang mungkin salah denganmu? Apa pun itu, Anda harus berterima kasih atas keberadaannya, dia adalah alasan mengapa Anda bisa bertemu pria yang luar biasa.

Jadi mengapa dia membencimu? Nah, inilah mengapa Anda di sini … untuk menemukan jawaban atas pertanyaan Anda. Sudah waktunya Anda mencari cara untuk memperbaiki kesenjangan antara Anda dan ibu mertua "mungkin" masa depan Anda.

Dia takut kehilangan putranya.

Adalah wajar bagi seorang ibu untuk memiliki rasa takut kehilangan putranya pada seorang gadis yang tidak sepenuhnya dia ketahui. Singkatnya, dia belum mempercayaimu. Jika dia melihat bahwa hubungan Anda dengan putranya semakin serius dan mungkin berakhir dengan perkawinan, kecenderungannya adalah dia mungkin panik. Dia belum mempersiapkan dirinya untuk hidup tanpa keturunannya. Dia akan menganggap Anda sebagai ancaman bagi kebahagiaannya.

Jadi, inilah yang harus Anda lakukan, luangkan waktu bersamanya. Berusahalah bagi Anda berdua untuk saling mengenal satu sama lain. Ibu pacarmu perlu tahu bahwa dia bisa bergantung padamu untuk merawat anaknya yang paling berharga.

Dia hanya menginginkan yang terbaik.

Tempatkan diri Anda di sepatu, apakah Anda akan berhenti mencintai anak Anda? Sebagai seorang ibu, dia ingin memastikan bahwa putranya tidak mendapatkan apa pun selain pacar terbaik. Ini akan membuat perawatannya agak berat untukmu. Tapi jangan khawatir, dia mungkin akan bermusuhan dengan Anda untuk saat ini tetapi itu akan berubah jika Anda dapat menunjukkan padanya bahwa Anda baik untuk putranya. Jangan mengambil tindakannya secara pribadi, ini adalah perilaku normal seorang ibu. Beberapa terlalu pandai menyembunyikan perasaan mereka. Tetaplah positif bahwa hubungan Anda akan lebih baik. Beri dia jaminan, tunjukkan betapa hebatnya Anda sebagai pribadi.

Dia sangat ingin menjadi bagian dari hidup Anda.

Ketika seseorang jatuh cinta, mereka cenderung memusatkan perhatian pada orang yang mereka kagumi. Ketika ibu memperhatikan ini, dia mulai merasa bahwa dia akan segera tersingkir dari kehidupan putranya. Itu hanya tindakan cemburu. Kata-kata kasar atau tindakannya terhadap Anda hanyalah mekanisme pertahanannya. Ketika ini terjadi, Anda harus meyakinkannya bahwa bahkan jika Anda menjalin hubungan dengan putranya, dia akan tetap menjadi bagian dari dirinya dan hidup Anda. Buat dia merasa bahwa Anda senang memiliki Ibu kedua.

Para ibu sangat emosional, tolonglah dia dan jadilah yang pertama mengerti. Jangan tidak masuk akal dan biarkan dia memilih antara ibunya dan kamu. Jika yang terburuk menjadi yang terburuk, biarkan pasangan Anda yang berbicara. Tetaplah gadis yang kuat.

Apa yang seorang Ibu India tidak pernah ceritakan tentang Resep Sarapan Cepat & Sehat

Salah satu perjuangan terbesar yang ibu miliki dengan anak-anak adalah membuat mereka makan sehat. Ini bukan cerita tentang seorang ibu tunggal, tetapi hampir semua ibu. Sarapan adalah makanan paling penting hari ini dan itu adalah cara sempurna untuk mengucapkan selamat pagi kepada tubuh kita. Sarapan penting untuk anak-anak tetapi apa yang mereka makan di pagi hari lebih penting. Memilih sarapan India yang sehat kaya serat, kalsium dan nutrisi lainnya sangat penting. Sajikan anak-anak Anda dengan buah-buahan, sayuran hijau, dan susu setiap pagi.

Beberapa ibu berbagi trik mereka untuk membuat anak-anak mereka makan sarapan India yang sehat. Mari kita diskusikan trik dan tanggapan mereka tentang apa yang berhasil untuk mereka. Dapatkan inspirasi dengan trik ini dan cobalah untuk anak-anak Anda.

• Buatlah menarik: Mendapatkan anak-anak makan sayuran hijau adalah tantangan terbesar. Cobalah Paranthas yang diisi dengan telur, methi, paneer, dan bayam atau Anda dapat mencoba dal dengan sayuran di dalamnya. Jika anak-anak Anda tidak suka sayuran, cobalah nasi gaya Cina dengan beberapa sayuran campuran, sandwich yang diisi dengan sayuran dan mayonise atau cobalah sandwich telur. Ini adalah beberapa cara yang Anda dapat membuat keluarga Anda makan makanan sehat namun lezat. Anda juga dapat berbicara dengan anak-anak Anda secara teratur tentang banyak manfaat memiliki makanan sehat.

• Mulailah lebih awal: Berikan makanan sehat seperti baigan bartha, palak paneer, Karela, gajar ka halwa dll kepada anak Anda sejak usia dini untuk kesehatannya yang baik. Jika Anda mencoba memulainya pada usia muda, mereka akan mengembangkan rasa untuk sayuran. Cobalah resep sarapan India yang sehat seperti moong dal cheela, rava idli, setengah telur goreng dengan roti panggang dll. Moong dal cheela diisi dengan Paneer adalah salah satu resep sarapan India utara bergizi dan menyenangkan yang disukai oleh anak-anak dan orang dewasa sama.

• Rempah-rempah: Cobalah rempah-rempah dalam salad biasa, pranthas dan sayuran. Buat salad dalam bentuk chaat dengan menambahkan tomat, bawang, capsicum, rempah-rempah dan jus lemon seperti bhelpuri. Campurkan parutan sayuran dan rempah-rempah dalam paranthas yang diisi.

• Mix-and-match: Buat dals secara rutin dengan pendekatan mix-and-match seperti mooli dal, lauki dal, karela dal dan tomat dal. Menambahkan sayuran yang berbeda setiap hari menyelamatkan dal biasa dari menjadi membosankan dan juga dal akan mendapatkan rasa yang unik dengan setiap sayuran ditambahkan ke dalamnya.

• Tambahkan dengan bijak: Jika anak-anak Anda menyukai lumpia, isilah dengan beberapa sayuran hijau. Dengan cara ini, mereka akan mendapatkan nutrisi yang dibutuhkan.

• Libatkan anak-anak Anda di dapur: Cobalah melibatkan anak-anak Anda di dapur seperti ini; mereka akan senang memiliki makanan dengan perasaan kepemilikan. Ajarkan mereka tentang manfaat kesehatan dari setiap bahan yang Anda gunakan dalam hidangan. Ini akan membantu mereka merasa bertanggung jawab atas kesehatan mereka sendiri. Gunakan purees dari wortel, lauki, labu dan palak dalam kari dan subzis, sehingga nutrisi yang dibutuhkan termasuk dalam makanan mereka.